Empreendedorismo Valderlei de Jesus

Como construir uma fundação SÓLIDA para um negócio online que dura para SEMPRE.

Como construir uma fundação SÓLIDA para um negócio online que dura para SEMPRE.

Alguns negócios online podem ser criados durante a noite – alguns negócios até se materializam apenas em algumas horas! Mas na maioria das vezes, negócios como esses não duraram muito tempo.

Eles provavelmente seriam rentáveis ​​por alguns meses, mas uma vez que os problemas começam a acontecer, como eles costumam fazer durante os primeiros estágios de uma empresa, então estes tipos de negócios se dobram, se rendem e desaparecem.

Tenho certeza que você não quer que isso aconteça com seu negócio. Você quer construir um negócio duradouro. Se você deseja que sua empresa resista à prova do tempo, então você precisa pensar com muita atenção.

Você precisa construir uma base sólida antes mesmo de começar a oferecer seu produto ou serviços para o seu público-alvo.

Vamos usar uma analogia com arranha-céus. Se você quiser construir um arranha-céu, uma casa ou qualquer edifício, você precisa primeiro construir uma base sólida.

Você precisaria cavar profundamente na terra até encontrar um subsolo mais estável ou rochedo, colocar aço e outros materiais rígidos sobre ele e, em seguida, despejar concreto sobre tudo.

Claro, há muito mais trabalho na construção de uma base de arranha-céus, mas isso é sobre a essência de como tudo isso funciona. Quando a base está seca, só então você pode começar a trabalhar em seu arranha-céu – o prédio acima do solo.

Ninguém realmente vê todo o trabalho árduo que se dedica à construção de uma base, mas sua importância não pode ser minimizada. Sem uma base sólida, o seu arranha-céu vai cair por conta própria ou na próxima vez que um terremoto atingir a sua cidade.

Da mesma forma, se você deseja que seu negócio online, ou não, dure por muitos e muitos anos, então você terá que colocar muito trabalho no seu projeto e mapear seu caminho para o sucesso.

Não importa o quão pequeno seja o seu negócio, você ainda precisa de um roteiro, então você não se dirige para direções indesejadas, particularmente, para a falência.

Você precisa prevenir muitos cenários de if-then (se – então). Se isso acontecer, então faça aquilo, e colocar tudo no papel – “se isso acontecer, então isso é o que eu vou fazer”.

Coloque salvaguardas. Se você tem ou não um parceiro de negócios, você precisa fazer um brainstorm e planejar todos os detalhes de sua empresa.

Mas, e se você já iniciou o seu negócio?

É tarde demais para construir uma base?

Bem, a resposta depende de onde você está no seu negócio. Se você não alcançou o ponto de não retorno – e só você sabe onde é esse ponto – você ainda pode fazer ajustes e mapear uma base para transformar seu negócio e dar-lhe uma nova vida.

Lembro que quando comecei meu negócio online pela a primeira vez, ele não prosperou. Na segunda vez até prosperou, mas ruiu com o tempo. Então me voltei para as bases, que haviam sido desprezadas no início, então, ele voltou a prosperar e agora só cresce.

Lista de verificação para construir uma base sólida para o seu negócio

Se você quiser construir uma base sólida para o seu negócio online duradouro, você deve marcar a maioria dos itens na lista a seguir.

Vamos começar!

Estabeleça como objetivo para ajudar tantas pessoas quanto possível

Identificar seus objetivos de negócios logo de cara é muito importante. Eu sei que ganhar dinheiro é o objetivo final, mas não pare no dinheiro. Não estou dizendo que o dinheiro não é importante – certamente é, mas não deveria ser o objetivo final.

Seu objetivo final deve ser ajudar outras pessoas.

Como disse o famoso autor Zig Ziglar, “Você pode conseguir tudo o que quiser na vida, se ajudar pessoas suficientes a obterem o que querem”.

Se você está fazendo o seu negócio apenas por dinheiro, então as pessoas vão saber disso em breve. Elas vão parar de comprar de você, e elas vão dizer a seus amigos para ficar longe de você. A ganância não vai te levar muito longe na vida.

Olhe o que acontece com os chamados gurus – eles têm negócios lucrativos por alguns meses, mas uma vez que as pessoas percebem que eles realmente não estão no negócio de ajudar pessoas, então esses gurus desaparecem.

Mas se você seguir os conselhos do Sr. Zig Ziglar e fazer o seu melhor para ajudar o maior número de pessoas, então você terá mais dinheiro do que, talvez já pensou ser possível fazer com seu negócio.

Por exemplo, se você quiser criar produtos que sempre vendem bem (evergreen), certifique-se de que esses produtos realmente ajudem as pessoas a resolver seus problemas.

Não venda por causa da venda. Apenas pelo o dinheiro.

Se você se concentrar em ajudar pessoas, então você terá clientes fiéis que vão comprar seus produtos uma e outra vez, por muitos anos.

Eles vão encaminhá-lo para sua família e amigos, e se você continuar a fornecer o mesmo nível de serviço (de alta qualidade), eles também serão seus clientes fiéis. E antes que você perceba, você terá mais dinheiro no banco do que você sabe o que fazer com ele!

Ter outros objetivos comerciais está perfeitamente bem – ok! Basta lembrar de colocar sempre seus clientes em primeiro lugar. Afinal, eles são a razão pela qual você está no negócio.

Todos os outros pontos nesta lista de verificação também devem se relacionar com seu objetivo geral: ajudar pessoas.

Ter planos concretos e sistemas sólidos não significam nada se você não pode entregar o que seus clientes precisam. Eles são a força vital do seu negócio, então cuide bem deles.

Quando você fizer isso, você não precisará mais pensar no dinheiro constantemente, pois as pessoas vão te dar de bom grado. E elas ainda ficarão felizes de pagar por seus produtos e ou serviços.

Tenha um plano de negócios bem definido

Tenha um plano de negócios bem definido

Tenha um plano de negócios bem definido.

Alguns empresários de primeira viagem podem dizer que ter um plano de negócios para uma pequena empresa é um exagero. Mas se você deseja que sua empresa cresça e aumente seu faturamento e lucro, então é melhor ter um plano de negócios claramente definido.

Não é tarde demais para escrever um, então, se você ainda não tem um plano, tire um tempo para escrevê-lo e veja onde sua empresa estará no futuro.

Uma das vantagens de criar um plano de negócios, antes mesmo de começar a trabalhar nos seus produtos e serviços, é que você pode determinar imediatamente se sua ideia é viável ou não.

Você poderia, claro, apenas improvisar e ir direto implementar sua ideia de negócio. Mas se você valoriza seu tempo e dinheiro, então talvez essa não seja a melhor rota para você seguir.

Um plano de negócios tem uma seção sobre análise competitiva ou análise de mercado. Nesta fase, você deve avaliar se sua ideia é boa ou não.

Imagine quantos recursos você poderia ter desperdiçado se você decidisse experimentar sua ideia de negócio no mundo real apenas para que ele falisse miseravelmente nos primeiros meses.

Investir algum tempo para trabalhar no seu plano de negócios ajudará a garantir um período de inicialização mais suave e você saberá quais problemas esperar.

Sim, você ainda terá problemas imprevistos aqui e ali, mas se você fez o seu plano de negócios corretamente, então você já deve ter mapeado soluções para a maioria dos problemas que surgirem.

Por exemplo, você teria uma ideia de quanto dinheiro você precisa investir para que você possa começar ou escalar seu negócio.

Se você for apenas improvisando ao longo do caminho, você pode não chegar muito longe.

Despesas imprevistas podem entrar em jogo mesmo antes de você se equilibrar e você pode ser forçado a abandonar seu negócio bastante cedo.

Seu plano de negócios é como sua bola de cristal – se você acredita nessas coisas – pois permite que você visualize seu futuro. Se o futuro parece sombrio para esta ideia, esqueça isso e avance para a próxima.

No entanto, se o futuro parecer brilhante, então, de qualquer forma, vá em frente e construa seu negócio imediatamente. Seu plano de negócios já anunciou boas notícias, a próxima coisa que você faz é consolidar ainda mais sua base, passando para a parte de construção do negócio.

Separe sua vida pessoal de seu negócio

Separe sua vida pessoal de seu negócio

Separe sua vida pessoal de seu negócio.

A maioria dos empreendedores digitais começa com uma equipe de uma pessoa só. Você faz tudo no seu negócio – você cria seu produto, você o comercializa, você faz atendimento ao cliente e suporte pós-venda, e muito mais.

Você vai ser um pau para toda obra, literalmente.

No início, será difícil separar sua vida pessoal de sua vida comercial. Você pode não ter limites para o seu negócio e despesas pessoais, e tudo bem.

Mas se você é sério sobre o crescimento do seu negócio, então você precisa encontrar uma maneira de separar suas duas vidas.

Se você trabalha no seu quarto, ou qualquer outro cômodo em sua casa, como muitos empreendedores novos fazem, então você certamente precisa ter regras no lugar.

Você precisará ter um espaço de trabalho designado para o trabalho, onde você pode se concentrar cem por cento em fazer as tarefas do dia.

Faça com que sua família ou companheiro de quarto compreenda que o tempo de trabalho é para trabalhar, não jogar jogos online no computador ou ver séries legais na Netflix.

Coloque um sinal de “não perturbe” na porta, se você precisar. Tranque a porta ou coloque um bom par de fones de ouvido, de modo que você não se incomode com o mundo exterior.

Para separar com sucesso sua vida pessoal e comercial, você precisaria ter autodisciplina. Quero dizer, quão difícil é caminhar até o sofá e assistir a Netflix o dia inteiro em vez de trabalhar em seu negócio?

Você provavelmente está pensando que você pode trazer seu laptop para o sofá e escrever artigos para o seu blog, escrever o roteiro do seu novo vídeo para o canal do YouTube, planejar o seu novo produto … tudo enquanto assiste à sua série favorita.

Mas você realmente acha que será produtivo dessa maneira?

Acho que não!

Se você não consegue manter suas duas vidas separadas, então você não terá uma base sólida para o seu negócio.

Mesmo se você trabalha em casa, ou em um escritório, ou mesmo na praia, você precisa desenhar uma linha entre diversão e trabalho para que sua empresa venha a ser bem-sucedida no longo prazo.

E acredite, esta é uma armadilha que muitos iniciantes caem. Por que começar um negócio online e trabalhar a partir do conforto de sua casa não é a mesma coisa que não trabalhar.

Tenha sistemas adequados

Tenha sistemas adequados

Tenha sistemas adequados.

Ter um bom plano de negócios significa que você já possui alguns sistemas básicos. Mas quando se trata de simplificar o seu negócio e aproveitar ao máximo seus recursos, você precisa ter sistemas altamente eficazes e eficientes.

Quando você está apenas começando, seus sistemas podem não está muito bem definidos.

Claro, você pode planejar com antecedência, mas o âmago da questão não se materializará até que você finalmente comece a trabalhar em seu negócio.

Você pode precisar ajustar seus planos à medida que você avança, porque trabalhar com a teoria e trabalhar com a prática são duas coisas diferentes.

Quando você está trabalhando apenas com a teoria, você não está em contato com o lado prático das coisas. Alguns sistemas podem parecer bons no papel, mas quando realmente se segue esses sistemas, eles podem não ser tão eficientes como se espera e podem custar muito tempo e dinheiro.

Então, você precisa se ajustar adequadamente e ajustar seu sistema para ser o mais eficiente possível. Não configure seus sistemas em pedra, você precisa ser flexível e se adaptar conforme necessário.

Construir sistemas de trabalho são essenciais para solidificar sua base de negócios. Por exemplo, identificar seus sistemas de marketing e entrega de produtos é essencial para o seu sucesso online.

Talvez você precise passar por alguns testes e até cometer alguns erros primeiro para encontrar o melhor sistema que funciona melhor para você, mas uma vez que isto está fora do caminho, agora você tem um sistema vencedor.

Você pode então usar esse sistema uma e outra vez enquanto você avança rumo ao topo com seu negócio.

Não esqueça de documentar seus sistemas. Você pode pensar que porque está trabalhando sozinho, então você não precisa documentar tudo. Mas, e quando você finalmente ganha alguma força, e você precisar contratar novas pessoas para ajudá-lo?

Sem documentação, você precisa voltar para seus passos iniciais, e como provavelmente você estará sob pressão de tempo, você pode perder algumas etapas importantes no caminho.

No entanto, se você é proativo com a documentação de seus processos e seus sistemas, então você pode começar a treinar seu novo time assim que você os contratar!

Você está pronto para começar a construir sua fundação?

Construir uma base sólida para o seu negócio pode levar tempo. Se você está com pressa e você decide entrar em campo sem ter um plano sólido, acredite quando eu digo; você pode acabar se arrependendo de sua decisão.

Se você quer que sua empresa dure anos e anos, então, investir em uma base sólida é a melhor coisa para você fazer no início.

Agora, o equívoco comum sobre as fundações de negócios é que isso é irrevogável e final. Felizmente, não é. Você pode ajustar e reajustar seus planos se precisar. Uma base sólida permitirá que você faça exatamente isso.

Muitas empresas que não conseguiram ajustar e se adaptar às mudanças de tempo e tecnologias desapareceram. Se você está no negócio de ajudar pessoas – e não apenas de ganhar dinheiro – então você tem a base mais sólida de todas.

Fórmula Negócio Online.

Sobre o autor | Website

Olá, seja muito bem vindo ao Blog. Sou Valderlei de Jesus, proprietário e administrador do blog. Sou autor do livro MindSet Dominado e também Hábitos de Sucesso, ambos digitais. Sou o criador do blog Viver Com Prosperidade, o melhor blog de desenvolvimento pessoal do Brasil, com mais de 50.000 assinantes.

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