Valderlei de Jesus

Você tem o que é preciso para administrar um negócio online de SUCESSO?

Então, você quer criar um negócio online sucesso?

Nós vamos cobrir todos os tipos de tópicos úteis, tais como a forma de obter um site pronto e altamente eficaz, como lidar com finanças, e todos os tipos de coisas úteis que você precisa pensar quando começar seu negócio.

Iniciar meu próprio negócio online trabalhando a partir de minha casa foi uma das melhores decisões que já tomei.

A liberdade que tenho com meu tempo e minha família é simplesmente fantástica.

Não mais precisar me levantar às 5:30 para chegar ao meu trabalho tradicional no horário – estes trabalhos são, muitas vezes – sugadores de alma, é incrível.

Eu posso tirar um dia folga sem me sentir culpado ou preocupado com o que meu chefe pensa, e se eu estou me sentindo cansado ou estressado, eu posso tirar um cochilo sem qualquer julgamento.

Mas administrar um negócio não é para todos.

Se você pretende fazer isso em tempo integral ou apenas a tempo parcial, exige mais trabalho do que simplesmente cronometrar o tempo como em um emprego. Exige uma tonelada de trabalho duro, pode ser muitas longas horas de trabalho se você não for cuidadoso.

Até que você tenha iniciado um negócio, você não tem ideia de quanto trabalho se passa por trás das cenas bonitinhas que vemos online.

Mas isso é apenas uma pequena percentagem do tempo que você vai gastar em seu negócio. Muitas vezes não há serviço ao cliente, mas tem a edição, todo o material de administração, vendas, marketing, redes sociais, blogs e muito mais.

Nem sempre é divertido. E há certamente um monte de trabalho a ser feito.

Mas vale a pena! Se você está comprometido com ter sucesso no seu negócio online vale a pena.

Você tem o que é preciso para administrar um negócio online?

Você tem o que é preciso para administrar um negócio online de SUCESSO?Você tem o que é preciso para administrar um negócio online de SUCESSO?

Você tem o que é preciso para administrar um negócio online de SUCESSO?

Então você está talhado para ser proprietário de uma empresa bem-sucedida?

Veja 10 coisas essenciais que você precisa para administrar um negócio online de sucesso.

1# Você tem que ser um trabalhador e ter determinação.

Administrar um negócio significa um monte de trabalho, que muitas vezes exige longas horas do seu tempo.

Na verdade, eu trabalhei hoje das 9:00 às 6:00. Então fiz uma pausa para a família e depois jantar, e agora estou de volta para escrever este artigo às 9 horas da noite e provavelmente, ainda vou trabalhar mais uma ou duas horas antes de ira para a cama.

Este não é o meu horário normal, mas às vezes há coisas que precisam ser feitas e a única maneira de fazê-las é colocar longas horas de trabalho.

Mesmo que você só esteja trabalhando em seu negócio a tempo parcial, ainda tem uma tonelada de trabalho e você tem que estar disposto a trabalhar duro e fazê-lo bem, e você tem que estar determinado a fazer o que precisa ser feito para obter o sucesso que você está sonhando.

Você tem que trabalhar bem e fazer o trabalho bem feito. Aquela máxima que diz que “feito é melhor que perfeito” é muito bonitinha. Mas há uma outra que considero mais importante que diz: “Se vale a pena ser feito, vale a pena ser bem feito”.

2# Você tem que ter autodisciplina.

Se você tende a procrastinar ou evitar fazer coisas que você não quer fazer, você vai ter problemas em seu negócio. Muito provavelmente vai fracassar.

Há toneladas de coisas que eu não gosto muito de fazer, mas isso não significa que eu posso ignorá-las. Eu tenho que fazer.

A frase que fala sobre montar um negócio online e trabalhar de onde quiser, não fala nada sobre não precisar trabalhar.

Você tem que estar disposto a fazer as coisas que você precisa fazer, mesmo se você não quiser fazê-las, pois sem elas você não pode administrar um negócio bem-sucedido.

3# Você tem que tratar seu negócio como um negócio, não como um hobby.

Muitas pessoas pensam que tudo que eles precisam é de uma câmera e uma página no Facebook, um canal no YouTube ou um blog meia-boca, então terão um negócio, mas isso não é verdade.

É absolutamente vital que você leve o seu negócio a sério e fazer as coisas direito.

Vou falar mais sobre isso no futuro. Mas você tem que levar seu negócio a sério se espera que as outras pessoas levem o seu negócio a sério.

4# Você tem que estar disposto a investir dinheiro em seu negócio.

Iniciar um negócio envolve dinheiro.

Eu não posso dizer quantas pessoas tenho visto a espera de coisas grátis, sobe a alegação de que eles não podem se dar ao luxo de comprar um tema legal para seus blogs, uma hospedagem ou um curso que lhes ajude iniciar corretamente ou mesmo uma câmera profissional para criar vídeos para seus canais ou quaisquer outros itens essenciais para seus negócios.

Isso é como me dizer que você não pode se dar ao luxo de colocar gasolina no seu carro, mas você ainda espera que ele esteja funcionando como se estivesse de tanque cheio.

Você precisa mudar o seu pensamento, porque gastar dinheiro com o seu negócio é um investimento. Não é dinheiro perdido.

Agora, há muitas coisas que não são necessárias, e você realmente estaria desperdiçando dinheiro, o que eu vou falar sobre em poucos dias, mas quando se trata de fundamentos de gestão de uma empresa, você precisa estar disposto a investir nisso.

5# Você deve ter habilidades com pessoas.

Um negócio é um serviço para pessoas, por isso é essencial ter habilidades com pessoas. Você não tem que ser uma pessoa extrovertida. Você não precisa mesmo de ser super incrível com as pessoas.

Mas se você é incrivelmente tímido, desajeitado em torno das pessoas ou têm dificuldade em promover seu trabalho, pode ser muito difícil para você criar e administrar um negócio rentável.

6# Você precisa estar comprometido com o atendimento ao cliente.

Não só você precisa de habilidades com pessoas, mas você precisa saber como fazer um atendimento básico, de modo que você não acabe com uma multidão enfurecida de clientes.

Mesmo que você trabalhe online como afiliado e não precise prestar suporte a clientes, em algum momento do seu negócio você precisará ajudar as pessoas a sanar uma dúvida ou ajudá-los com acessos a serviços e produtos que possam ter adquiridos através de você.

Você vai ver tudo isso em algum momento de seu negócio, e você não pode ignorá-lo.

7# Você precisa ser um aprendiz da vida.

A indústria está mudando constantemente. Se você não pode continuar a aprender e mudar com as mudanças, você vai encontrar-se fora do negócio muito rapidamente, porque o que funciona hoje pode não funcionar amanhã.

Esteja sempre aprendendo. Esteja disposto a se adaptar e mudar. A longevidade do seu negócio depende disso.

8# Você precisa ser organizado.

Você vai ter uma tonelada de coisas para acompanhar, a partir de reuniões com prazos para coisas administrativas que você tem que lidar.

A criação de um sistema organizado para mantê-lo e não deixar cair a bola e que agiliza o fluxo de trabalho vai te salvar de erros e potencial risco de negócio.

9# Não tente fazer tudo sozinho.

Você não é um contador, advogado, retocador profissional, designer gráfico, desenvolvedor web, a menos, claro, que um deles é seu dia a dia de trabalho.

Esteja disposto a contratar profissionais para ajudá-lo com suas áreas de especialização.

Sim, você pode encontrar alguém que edita fotos exatamente como você quer. Você contratar alguém que escreve para você. Você pode encontrar alguém para editar seus videos.

Você não tem que contratar pessoas em tempo integral. Há muitas pessoas que gerem as suas próprias empresas, que trabalham com você em uma base como necessária como um contratante independente que irá tornar sua vida muito mais fácil.

Como seu negócio cresce, vai ser cada vez mais essencial ter equilíbrio e levar algum tempo afastado para fazer coisas que fazem você vivo, como brincar com os seus filhos ou sair com sua família e amigos, e estar disposto a terceirizar e não tentar fazer tudo sozinho é a chave para encontrar o equilíbrio.

10# Seja confiante sobre quem você é.

Se você é inseguro sobre seu trabalho, seus clientes vão se sentir inseguros.

Seja confiante sobre quem você é, apesar de todas as suas peculiaridades, leva a maiores vendas e, consequentemente, maiores lucros.

Há tantas pessoas tentando ser algo que não são, ou que estão tentando imitar os outros. Você é um artista. Abrace a si mesmo, não tente ser algo que não é, vai ser melhor para seu negócio.

Conclusão.

Então você está realmente talhado para gerir uma empresa?

Se há algumas coisas nesta lista que você tem a questionar se você está pronto para iniciar o seu negócio, você provavelmente ainda vai ficar bem, desde que você reconheça suas fraquezas e faça um plano para superá-las.

No entanto, se você acabou de ler essa lista e sente que não o descreve em tudo, você pode querer reconsiderar iniciar um negócio.

Criar e administrar um negócio não é para todos, por isso é melhor perceber agora do que entrar e ficar sobrecarregado, porque você simplesmente não está preparado para ser um empresário.

Há uma tonelada de aprendizagem que precisa acontecer a fim de executar um negócio rentável, e nós vamos entrar nisso um pouco mais no futuro.

Meu objetivo é ajudá-lo através de cada passo que você precisa, a fim de criar um negócio de sucesso.

Não é fácil, e requer trabalho, mas vale a pena. Se você está apenas querendo contribuir para o orçamento da sua família a fazer algo que você ama ou você quer sustentar sua família, eu quero ajudá-lo a alcançar seus objetivos.

Porque enquanto alguns podem acreditar que é impossível fazê-lo, eu sei por experiência (e de muitos colegas que tenho) que pode ser feito.

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