Faça o que for preciso

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Há muitos excessos que as pessoas dão para o atraso – é uma das piadas clássicas que os comediantes gostam de contar.

O que você pode não perceber é que toda vez que você se atrasa e dá uma desculpa para isso, outras pessoas ficam ressentidas com você.

Sempre que você está atrasado, bem no fundo, a maioria das pessoas pensa que você deve sentir que seu tempo é mais valioso do que o delas e que seus planos são mais importantes.

É fácil ver como isso pode matar qualquer chance que você possa ter de construir um relacionamento bem-sucedido em nível pessoal ou profissional com aquele indivíduo ou grupo.

O atraso é uma das razões mais comuns pelas quais as pessoas acham que alguém não merece sua confiança ou respeito.

Embora você possa acreditar que chegar atrasado é apenas como você é e que não pode evitar, não há como negar que chegar atrasado é uma escolha.

Você se atrasou.

As pessoas mais bem-sucedidas em todas as áreas da vida valorizam o tempo e a pontualidade acima de tudo.

Eles são declarados com antecedência, planejam e sempre planejam chegar antes do tempo.

Muitas pessoas de sucesso acham que preferem chegar dez minutos mais cedo do que cinco minutos atrasado.

Eles chegam cedo e fazem planos para resolver as coisas enquanto esperam, caso cheguem mais cedo.

Pessoas bem-sucedidas que valorizam a pontualidade ficam muito menos estressadas e, portanto, tendem a ser mais perspicazes, criativas, decisivas e envolvidas.

O sucesso tem que começar de novo a cada dia, e garantir que a pontualidade continue sendo o foco principal para você é uma ótima maneira de conseguir isso!

A maioria dos empreendedores de sucesso assume riscos na vida e nos negócios.

Eles entendem que, para ter sucesso, precisam tomar medidas que podem alterar sua vida para colher grandes recompensas.

Mas não pense que eles são tolos o suficiente para jogar tudo fora, assumindo riscos perigosos.

O que eles fazem é assumir riscos calculados e planejados isso não colocará seus negócios em risco e poderá ajudá-los a ganhar muito dinheiro no processo.

Um risco ruim às vezes resulta de imprudência e ações impulsivas.

Isso geralmente acaba fazendo você perder mais dinheiro em vez do contrário.

Um exemplo de um risco ruim é fazer algo ilegal apenas para economizar mais dinheiro ou cortar custos que podem colocar em risco a vida de outras pessoas apenas para ter um lucro maior.

Os riscos calculados e planejados, por outro lado, são riscos que precisam de análise e planejamento cuidadosos.

Quando você assume riscos calculados, normalmente precisa de algumas informações básicas, dados históricos e análises estatísticas antes de fazer seu próximo movimento.

Esses tipos de informações darão a você uma visão dos padrões de compra das pessoas, ganhos e perdas potenciais e projeções de lucro para ajudá-lo a tomar sua decisão.

Quando você assume um risco calculado, lembre-se de encontrar um equilíbrio entre o trabalho diário e o risco que você está assumindo.

Não coloque todos os ovos na mesma cesta.

Nesse caso, não coloque todo o seu dinheiro em uma aventura arriscada.

Em vez disso, mantenha as partes de suas empresas que estão tendo lucro ao mesmo tempo que assumem esse risco calculado para fazer sua empresa avançar.

Não aproveite todas as oportunidades que se apresentarem a você.

Estude cada um deles cuidadosamente antes de tomar uma decisão.

Você não quer ter dívidas excessivas porque tentou agarrar todas as oportunidades ao mesmo tempo.

Avalie quais valem a pena fazer agora e quais podem ser feitas mais tarde.

Uma das partes mais arriscadas de fazer negócios é expandir as operações.

Existem tantos fatores que podem afetar a expansão que as empresas às vezes hesitam em fazê-lo.

Um desses fatores pode ser que o aumento da demanda por seu produto pode diminuir rapidamente antes mesmo de você ter a chance de terminar a expansão.

É arriscado porque você pode não conseguir sustentar os custos que pode incorrer com a manutenção dessa expansão e acabar perdendo mais.

Para fazer um risco calculado de expansão, as empresas estudariam, realizariam pesquisas com clientes e confiariam em dados estatísticos para comprovar a necessidade de expansão.

Outro empreendimento arriscado é o desenvolvimento de um novo produto.

Para fazer sua empresa crescer, você deve estar disposto a se adaptar às mudanças do mundo.

Às vezes, um novo produto é necessário para aumentar as vendas e o interesse em sua empresa.

É arriscado porque um novo produto pode não ser tão bem recebido quanto seus outros produtos.

Se isso acontecer, você terá gasto muito tempo, dinheiro e esforço em algo que as pessoas não perceberam.

Mas você ainda faz isso porque, como empreendedor, essa é uma das melhores maneiras de fazer sua empresa avançar.

Para fazer um risco calculado de criar um novo produto, você deve fazer uma pesquisa de mercado e estar pronto para receber feedback tanto positivo quanto negativo.

O feedback positivo permitirá que você saiba quais você está fazendo certo e o feedback negativo o ajudará a consertar o que você fez de errado.

De qualquer forma, você obtém informações valiosas.

Algumas pessoas irão desencorajá-lo a correr esse risco.

Alguns deles têm boas intenções e têm medo de que você fracasse.

Outros são apenas manipuladores porque querem a oportunidade para si próprios.

Quando confrontado com conselhos de outras pessoas, tente ouvir o que seu instinto está lhe dizendo.

Sua intuição irá avisá-lo se houver perigo, então você deve sempre ouvi-lo.

Medite e fique em silêncio enquanto ouve o que seu eu interior está lhe dizendo antes de tomar sua decisão.

Às vezes, o melhor conselho vem de dentro de você.

Os riscos sempre farão parte da vida.

Para obter grandes ganhos, você deve estar disposto a assumir riscos calculados e planejados.

Não tenha medo de dar um salto para garantir que você tenha os dados, os recursos e a força para enfrentar o que está por vir.

Você pode nem sempre conseguir o que planejou, mas você nunca conhecerá o sucesso se nem tentar.

Assuma o risco, mas seja inteligente.

Decida com base em dados de apoio válidos e não apenas por impulso.

Confie em sua intuição, confie em sua equipe e confie em si mesmo para fazer o movimento certo em direção ao seu sucesso.

Estudo de caso:

Jack acreditava firmemente que a Internet é um futuro.

Mas a realidade não era tão simples.

Entre seus amigos, não havia ninguém que tivesse ouvido falar sobre Internet antes, então foi muito difícil para eles ingressarem em sua nova start-up.

Até mesmo entender a internet era uma missão impossível.

Mas Jack tem algo que os outros não têm.

Ele fala brincando sobre seu desejo de lecionar em Harvard porque sua inscrição foi recusada dez vezes.

Foi a mesma coisa para seus primeiros anos de trabalho, quando ele foi rejeitado em 30 empregos!

Uma anedota famosa narra como ele foi o único entre 24 candidatos a gerente para o KFC na China e o único entre 5 policiais a ser rejeitado.

Foi até mesmo dito: “Você não presta”.

Jack tem sonhos, percepções e poder de execução sobre o que sonhou.

O primeiro segredo: invista no seu sonho

Jack não mudou sua crença de que a Internet chegará em breve na China. 9 de maio de 1995 Jack e JangIng, sua esposa e amigos juntaram 10 mil yuans (cerca de US $ 18.000) para construir um site chamado HwangYe (www.chinapages.com).

O principal negócio da HwangYe é traduzir dados corporativos para o inglês e enviá-los para a empresa VBN de Sam nos Estados Unidos para construir sua página inicial em inglês.

Mas a situação era difícil.

Na China, mesmo a palavra ‘Internet’ ainda era desconhecida, a empresa local não sabia ler seus dados na página da web.

Ainda havia grande desconfiança sobre as possibilidades de negócios pela Internet na China.

Jack encorajou seus colegas a citarem o discurso de Bill Gates, que também é muito famoso na China.